培养具备管理职能的负责人，主要职责是带领团队、对下属进行业务指导、综合管理和沟通协调等的角色，发展通道如：主管、经理、总监、总裁等。
培养从事专业工作的技术专家，不对所在团队进行综合管理，塑造埋头钻研技术工作的角色，发展通道如：高级工程师、资深工程师、首席工程师等
